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Glossario · Lettera R · Marketing strategico

Ricerche di Mercato

Definizione in breve

Le Ricerche di Mercato sono fondamentali all’interno del marketing perché consentono la conoscenza approfondita di elementi centrali della propria attività al fine di migliorarli. La ricerca di mercato corrisponde all’attività di raccolta di informazioni su esigenze e preferenze del pubblico di riferimento, costituito dai potenziali consumatori del proprio prodotto.

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Marketing strategico
Lettera
R
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Marketing strategico
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In questa pagina 4 sezioni
  1. 01 Che cosa significa Ricerche di Mercato
  2. 02 Perché conta per un’azienda
  3. 03 Come lo applichiamo noi
  4. 04 Voci correlate

Che cosa significa Ricerche di Mercato

Le informazioni ottenute permettono di capire la differenza tra il valore di marca o di prodotto previsto e quello realmente percepito: misura il grado di soddisfazione del cliente.

Le ricerche di mercato possono essere svolte, come in questo caso, successivamente all’introduzione di un nuovo prodotto per mantenere sotto controllo l’andamento e valutarne le reazioni, ma possono essere anche svolte prima del lancio di un nuovo bene sul mercato.

Perché conta per un’azienda

In questo modo, ciò che si vuole analizzare sono le caratteristiche del mercato per comprendere al meglio su quale target concentrarsi maggiormente e come comportarsi all’interno del mercato in base ai propri competitors (si tratta di ricerche di marketing svolte nei confronti dei consumatori, del settore di mercato e il mercato in generale e della concorrenza).

Le ricerche di mercato e le metodologie strategiche utilizzate dai brand sono pensate per acquisire dati rilevanti su cui basare le proprie decisioni di marketing.

Senza il contributo delle ricerche di mercato, nella migliore delle ipotesi le decisioni aziendali sono basate su comportamenti passati dei consumatori e indicatori economici e, nel peggiore dei casi, su semplici sensazioni.

03Come lo applichiamo noi

Prima la scelta, poi la tecnologia

Il protocollo Business Automatico parte da un Grado di Data Discovery: si guarda dove l’azienda guadagna, dove si ferma e che cosa conviene automatizzare.

  1. 01

    Si parte dai numeri dell’azienda, non dal mercato in generale

    Marginalità per linea, durata del ciclo di vendita, cause di perdita: le scelte si fondano su questo.

  2. 02

    Si dichiara che cosa non si fa

    Un posizionamento utile esclude. Scegliere un segmento e rinunciare a un altro rende leggibile l’offerta a chi deve comprare.

  3. 03

    Il piano ha una sequenza, non un elenco

    Gli interventi sono ordinati per dipendenza e ritorno atteso: si parte da quello che rende possibili gli altri.

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