Grafica pubblicitaria: marchi, materiali di vendita e annunci

Il problema: materiali che non aiutano a vendere

Nelle aziende tecniche il materiale commerciale si accumula per sedimentazione: un catalogo di sei anni fa, una scheda prodotto in un foglio di calcolo, una presentazione rifatta ogni volta da un commerciale diverso. Il risultato è che il cliente riceve informazioni disomogenee e deve ricostruire da solo il quadro.

La grafica pubblicitaria serve a eliminare quel lavoro dal tavolo del cliente. Un materiale ben fatto risponde nell’ordine giusto alle domande che la persona si sta facendo.

Che materiali produciamo

Per la trattativa

Cataloghi, schede tecniche, listini, presentazioni e documenti di offerta. Li costruiamo partendo dalle obiezioni che il commerciale sente più spesso, perché è lì che il materiale deve funzionare.

Per il prodotto

Packaging, etichette, manuali ed espositori. Qui contano tre cose: leggibilità alla distanza reale di osservazione, conformità alle informazioni obbligatorie del settore e file di stampa corretti.

Per le campagne

Annunci statici e animati nei formati delle piattaforme, in varianti pensate per essere confrontate. Le campagne consumano creatività: produrre a blocchi costa meno che produrre a chiamata.

Per fiere ed eventi

Stand, pannelli, totem, cartelle e gadget, con un calendario di produzione che tiene conto dei tempi della tipografia e dell’allestitore.

Esecutivi di stampa: dove si perdono i soldi

Un file sbagliato significa ristampa, ritardo o un colore diverso da quello approvato. Concordiamo con il fornitore di stampa le specifiche prima di chiudere il file: formato, abbondanze, profili colore, tipo di carta, finiture. Dove il lavoro lo giustifica si fa la prova colore, che costa poco e previene il danno maggiore.

Modelli e autonomia

Alla consegna l’azienda riceve modelli modificabili per i documenti ricorrenti, con le regole già impostate: margini, caratteri, posizione del marchio, palette. Serve a due cose: mantenere la coerenza e non dover affidare all’esterno ogni lavoro minore.

Il passo successivo

Se il problema non è il singolo materiale ma la mancanza di un sistema a cui tutti si riferiscono, il lavoro parte dalla corporate identity. L’Audit di Pre-Fattibilità distingue i due casi e indica da dove conviene partire.