Relazione di Impatto
Il rendiconto annuale che una Società Benefit deve pubblicare: obiettivi di beneficio comune, risultati e obiettivi dell’anno successivo.
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L’agenzia
Non siamo un’agenzia creativa che poi misura: partiamo dai numeri e costruiamo l’impianto che li produce. Qui trovi come lavoriamo, che cosa non facciamo e i documenti con cui puoi verificarlo.
Le aziende che ci cercano non hanno un problema di creatività: hanno un problema di continuità. Le richieste arrivano a ondate, nessuno sa con certezza quale attività le ha generate e il commerciale finisce per rincorrere contatti freddi. Noi interveniamo su questo punto: trasformiamo l’acquisizione di clienti in un impianto misurabile, con i dati nel CRM dell’azienda e non nei report dell’agenzia.
Lavoriamo con PMI italiane che hanno un prodotto o un servizio già validato dal mercato e un reparto commerciale, anche piccolo, da alimentare. Quattro comparti hanno un protocollo dedicato, perché il ciclo di vendita e i dati da intercettare sono diversi:
Fuori da questi quattro comparti lavoriamo sui servizi classici dell’agenzia: siti, eCommerce, brand e contenuti, campagne, sicurezza e conformità.
Business Automatico è il nostro protocollo proprietario. Non è un pacchetto di attività, è una sequenza: prima si misura, poi si costruisce, poi si scala.
I quattro Moduli (Marketing e Sales Platform, AI Layer e Intelligence, Acquisizione e Visibilità, Relazione e Accelerazione) sono gli stessi in tutti i comparti: cambia come vengono configurati.
L’agenzia è organizzata per funzioni, non per reparti stagni. Su ogni progetto lavora una squadra composta dalle competenze che servono, con un project manager unico come riferimento del cliente.
L’headquarter è a Milano. La produzione si appoggia a un network nazionale di professionisti selezionati, che permette di presidiare Milano e la Brianza, Bari e Taranto e di lavorare in tutta Italia senza aprire uffici di facciata. Chi coordina il progetto resta sempre la stessa persona in agenzia.
Nel gennaio 2023 l’agenzia si è trasformata in Società Benefit. Non è un’etichetta: una Società Benefit inserisce nel proprio statuto finalità di beneficio comune, indica un responsabile dell’impatto e pubblica ogni anno una relazione sui risultati raggiunti e sugli obiettivi dell’anno successivo.
Per noi questo si traduce in tre impegni verificabili:
Tre documenti raccontano come l’agenzia è governata: la Relazione di Impatto e l’Agency Profile, in PDF, e il Codice Etico, che si legge nella pagina dedicata con il riferimento al paragrafo da cui viene ogni impegno.
Progettiamo e sviluppiamo in conformità agli standard del World Wide Web Consortium (W3C) e ai requisiti di accessibilità che ne derivano. La conformità viene verificata con il validatore ufficiale su ogni pagina rilasciata, non dichiarata a parole.
Il primo passo è l’Audit di Pre-Fattibilità: analizziamo i dati che l’azienda già possiede e restituiamo che cosa è realisticamente ottenibile, con quale Grado iniziare e in quanto tempo. Se dall’Audit risulta che non siamo utili, lo scriviamo.
Le persone
Un progetto ha un riferimento con un nome. Qui c’è chi firma le scelte e chi segui durante il lavoro.
Fondatore e direttore del progetto
Andrea Castellana
Dà il nome all’agenzia e ne risponde. Segue personalmente l’Audit di Pre-Fattibilità di ogni progetto e l’impostazione del protocollo: sono i due momenti in cui si decide se e come si lavora, e non vengono delegati.
Durante il lavoro il riferimento quotidiano è il project manager assegnato al progetto: una persona sola per sito, campagne, contenuti e assistenza, con i tempi di risposta scritti nel contratto.
Come è organizzato il lavoro
Un referente, non un centralino
Chi segue il progetto è sempre la stessa persona, e sa che cosa è stato deciso la settimana prima.
Specialisti dal network
Le competenze che servono una volta sola arrivano dal network nazionale, coordinate dall’agenzia: un contratto e una fattura, non sei fornitori.
Le decisioni restano in azienda
Proponiamo, misuriamo e scriviamo che cosa conviene: la scelta di investire è del cliente.
Governance
Tre PDF, con la data dell’ultima versione in chiaro. Sono gli allegati che servono a un ufficio acquisti o a una stazione appaltante, e sono gli stessi che rendono controllabile quello che dichiariamo.
Il rendiconto annuale che una Società Benefit deve pubblicare: obiettivi di beneficio comune, risultati e obiettivi dell’anno successivo.
Le regole di condotta che l’agenzia si è data: proprietà dei risultati, uso dei dati, conflitti di interesse, rapporti con i fornitori.
La presentazione dell’agenzia da allegare a una richiesta di preventivo o alla documentazione di una procedura pubblica.
Accanto a ogni documento c’è la data dell’ultima versione pubblicata: i documenti di governance hanno cadenze diverse e leggere la data fa parte del leggerli. Il download è diretto, senza registrazione.
Prima di decidere
Le quattro cose che un imprenditore chiede prima di affidare un progetto a un’agenzia.
No. Manifattura, rifiuti speciali, retail ed eCommerce hanno un protocollo dedicato perché il ciclo di vendita e i dati da intercettare sono diversi. Fuori da questi comparti lavoriamo sui servizi dell’agenzia: siti, eCommerce, brand e contenuti, campagne, sicurezza e conformità.
Un project manager unico resta il riferimento per tutta la durata dell’incarico. Attorno a lui lavorano le competenze che servono, in agenzia e nel network nazionale: il cliente ha una persona a cui chiedere, non una casella condivisa.
All’azienda cliente. Domini, account pubblicitari, CRM, tracciamenti e materiali sono intestati al cliente, con le credenziali di amministratore consegnate a progetto saldato. È scritto nel contratto, con l’elenco degli account e la data di consegna delle credenziali: il Codice Etico, che è del 2021, non contiene questo impegno.
Dall’Audit di Pre-Fattibilità: si analizzano i dati che l’azienda già possiede e si ottiene per iscritto che cosa è realisticamente ottenibile e da quale Grado conviene partire. L’Audit è anche il filtro con cui diciamo di no ai progetti che non possiamo sostenere.
Approfondimenti
Ogni affermazione di questa pagina ha una pagina che la documenta.
Protocollo
Business Automatico
I 3 Gradi, i 4 Moduli e i quattro comparti con un protocollo dedicato.
Servizi
Che cosa facciamo
Siti ed eCommerce, brand e contenuti, acquisizione, IT e conformità.
Prove
Case history (36)
Da dove si partiva, che impianto è stato costruito, che cosa funziona oggi.
Governance
Codice Etico
Gli impegni scritti su dati, proprietà dei risultati e conflitti di interesse.
Governance
Relazione di Impatto
Che cosa comporta essere Società Benefit e dove si legge il rendiconto.
Tecnologia
Partner tecnologici
Le piattaforme presidiate e il criterio con cui si scelgono.
Pubblica amministrazione
Gare ed enti pubblici (27)
Come lavoriamo con enti e amministrazioni, e come leggere l’elenco.
Lavora con noi
Cerchiamo talenti
Posizioni aperte, come si lavora in agenzia, candidatura spontanea.
Audit di Pre-Fattibilità
Analizziamo dati, processi e canali della tua azienda e ti diciamo se e da quale Grado conviene partire.
Gratuito · videochiamata di 45 minuti · esito entro 5 giorni lavorativi · nessun impegno
Il nostro assistente
Risponde su servizi, protocollo, prezzi e glossario
Assistente automatico: le risposte possono contenere imprecisioni. Per preventivi, contratti e Audit risponde una persona.
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