Glossario · Lettera U · Marketing strategico
Unique Value Proposition (UVP)
Definizione in breve
La Unique Value Proposition (o proposta unica di valore) è un messaggio univoco, chiaro, convincente che presenta chi è l’azienda, gli aspetti di unicità e perché un utente dovrebbe sceglierla. In effetti, ciò che si vuole con la UVP è che i clienti ci prestino attenzione nonostante il rumore di fondo e le migliaia di messaggi in competizione.
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Che cosa significa Unique Value Proposition (UVP)
Deve essere in grado di comunicare perché la nostra offerta è diversa (cioè migliore). Deve essere costruita su misura per il segmento di mercato cui ci si rivolge.
Più precisamente la Unique Value Proposition è una frase che racchiude in sé la proposta di valore e i tratti unici della tua startup o azienda. È ciò che ti contraddistingue dai numerosi competitor diretti e indiretti ed è ciò che viene in mente ai tuoi clienti quando pensano al tuo brand.
A cosa serve
Essa è il cuore di tutta la comunicazione di marketing e viene messa in home page del tuo sito e/o in landing page di vendita di ogni tuo prodotto o servizio.
Quindi la Unique Value Proposition è una frase che definisce:
- il prodotto o il servizio dal punto di vista di chi lo compra
- i benefici che offre a chi ne fa uso
- come mai ciò che offri tu è meglio di quello che offrono altri.
Che cosa comprende
Quindi gli elementi principali di un’ottima UVP sono:
- L’esaltazione dei benefici che il potenziale cliente avrebbe acquistando il tuo prodotto
- L’unicità delle caratteristiche e dei benefici della tua offerta
- I valori che rappresentano la tua azienda e che vuoi comunicare ai tuoi clienti
- Un’ottima comunicazione che faccia percepire ai potenziali clienti i valori dell’azienda e i benefici derivanti dall’acquisto del prodotto
Affinché la UVP sia quanto più efficace possibile, essa deve essere: chiara e immediata, credibile, incentrata sul cliente, concreta e unica sul mercato.
04Come lo applichiamo noi
Prima la scelta, poi la tecnologia
Il protocollo Business Automatico parte da un Grado di Data Discovery: si guarda dove l’azienda guadagna, dove si ferma e che cosa conviene automatizzare.
- 01
Si parte dai numeri dell’azienda, non dal mercato in generale
Marginalità per linea, durata del ciclo di vendita, cause di perdita: le scelte si fondano su questo.
- 02
Si dichiara che cosa non si fa
Un posizionamento utile esclude. Scegliere un segmento e rinunciare a un altro rende leggibile l’offerta a chi deve comprare.
- 03
Il piano ha una sequenza, non un elenco
Gli interventi sono ordinati per dipendenza e ritorno atteso: si parte da quello che rende possibili gli altri.
05Voci correlate
Per capire Unique Value Proposition (UVP) nel suo contesto
Le voci del glossario che stanno accanto a questa: leggerle insieme serve più che leggerne una sola.
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Landing Page
Le landing page sono progettate con un obiettivo e devono quindi essere il più possibile semplici per garantire…
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