Servent: posizionamento chiaro e prime opportunità commerciali

Il punto di partenza

Servent aveva una proposta valida e un problema di traduzione: il valore c’era, il modo di dirlo no. In queste condizioni la domanda potenziale non si trasforma in richieste, perché il mercato non capisce a chi si rivolge l’offerta.

Come siamo intervenuti

Analisi strategica

Studio del mercato, dei competitor e dei punti di forza dell’azienda, per arrivare a un posizionamento chiaro.

Piano di marketing

Obiettivi, messaggi e canali definiti in un documento operativo.

Definizione del pubblico

Individuazione dei pubblici di riferimento e dei loro bisogni reali.

Attivazione digitale

Prime attività e contenuti per sostenere la visibilità e generare contatti.

Che cosa è cambiato

L’azienda ha una strategia di comunicazione chiara e coerente. Il racconto dell’identità è più nitido, le attività di marketing sono sistematiche e le prime attività digitali hanno generato nuovi contatti.

Dove funziona lo stesso impianto

Aziende che vendono bene quando parlano a voce e male quando devono scriverlo. L’Audit di Pre-Fattibilità parte dal posizionamento prima di qualsiasi investimento pubblicitario.