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Glossario · Lettera C · Marketing strategico

Co-Marketing

Definizione in breve

Il Co-Marketing, o co-branding, è una strategia di marketing per cui due o più marchi si uniscono per promuovere insieme un prodotto o una linea di prodotti creati o sponsorizzati congiuntamente. Le ragioni per cui due marche tendono ad unirsi sono soprattutto di ragione economica: aumento della quota di, aumento delle vendite, soddisfazione maggiore della domanda e aumento della brand loyalty.

Voci nel tema
52
Marketing strategico
Lettera
C
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Marketing strategico
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In questa pagina 4 sezioni
  1. 01 Che cosa significa Co-Marketing
  2. 02 Perché conta per un’azienda
  3. 03 Come lo applichiamo noi
  4. 04 Voci correlate

Che cosa significa Co-Marketing

Il Co-Marketing, o co-branding, è una strategia di marketing per cui due o più marchi si uniscono per promuovere insieme un prodotto o una linea di prodotti creati o sponsorizzati congiuntamente.

Le ragioni per cui due marche tendono ad unirsi sono soprattutto di ragione economica:

  1. aumento della quota di mercato
  2. aumento delle vendite
  3. soddisfazione maggiore della domanda
  4. aumento della brand loyalty.

Ma il Co-Marketing può portare una serie di vantaggi anche a livello di brand awareness, soprattutto quando la collaborazione vede l’unione del proprio marchio con un altro più noto e più forte.

Perché conta per un’azienda

Dalla potenza dell’altro marchio, l’impresa può guadagnare una maggiore esposizione che permette così una maggiore awareness di marca, maggiore conoscenza e riconoscimento, maggiore reputazione e credibilità.

Ovviamente tutti questi aspetti possono trasformarsi in negativi qualora l’unione risulti incoerente, una marca ottenga risultati sfavorevoli ed influenzi l’altra negativamente o qualora si generi confusione a causa di associazione tra i marchi o quando un marchio oscura l’altro.

03Come lo applichiamo noi

Prima la scelta, poi la tecnologia

Il protocollo Business Automatico parte da un Grado di Data Discovery: si guarda dove l’azienda guadagna, dove si ferma e che cosa conviene automatizzare.

  1. 01

    Si parte dai numeri dell’azienda, non dal mercato in generale

    Marginalità per linea, durata del ciclo di vendita, cause di perdita: le scelte si fondano su questo.

  2. 02

    Si dichiara che cosa non si fa

    Un posizionamento utile esclude. Scegliere un segmento e rinunciare a un altro rende leggibile l’offerta a chi deve comprare.

  3. 03

    Il piano ha una sequenza, non un elenco

    Gli interventi sono ordinati per dipendenza e ritorno atteso: si parte da quello che rende possibili gli altri.

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