Case history · Servizi e professioni
SDG: un metodo scritto per pianificare la comunicazione
Il problema di partenza
La comunicazione veniva decisa volta per volta, senza un metodo: ogni iniziativa ripartiva da zero e la coerenza dipendeva da chi la curava.
- Cliente
- SDG
- Settore
- Servizi e professioni
- Ambito
- Brand e contenuti
- Che cosa è cambiato
- Esiste un metodo scritto per pianificare…
- Esito in sintesi nel corpo
In questa scheda 5 sezioni
Esito in sintesi
- Esiste un metodo scritto per pianificare le attività di comunicazione
- I contenuti sono allineati ai valori e agli obiettivi dell’organizzazione
- Le priorità si decidono su criteri espliciti, non a sensazione
- Il modello resta utilizzabile anche quando cambiano le persone
Il punto di partenza
SDG comunicava per iniziative singole. Ogni volta si ricominciava: obiettivo, messaggio, canale, tutto da decidere di nuovo. Senza un metodo, la coerenza dipende da chi tiene il filo, e si perde quando quella persona cambia ruolo.
Come siamo intervenuti
Analisi comunicativa
Valutazione del posizionamento e delle esigenze di comunicazione dell’organizzazione.
Architettura dei contenuti
Una logica chiara per la gestione di messaggi e contenuti.
Struttura metodologica
Definizione del framework per organizzare processi e attività.
Linee guida operative
Strumenti pratici per applicare il modello nel tempo, non un documento da archiviare.
Che cosa è cambiato
L’organizzazione ha un modello operativo per gestire la comunicazione in modo coerente con i propri obiettivi. La pianificazione segue un framework, l’efficienza dei processi è migliorata e le priorità si definiscono con più chiarezza.
Dove funziona lo stesso impianto
Organizzazioni che comunicano molto e pianificano poco. L’Audit di Pre-Fattibilità è il primo passo: fotografa lo stato attuale prima di costruire il metodo.
Il lavoro svolto ci ha aiutato a strutturare in modo chiaro il nostro approccio alla comunicazione. Il modello sviluppato rappresenta oggi una base concreta per organizzare e pianificare le nostre attività future.
Servizi
Che cosa abbiamo messo in campo
Le attività di questo progetto e le schede servizio che le descrivono in dettaglio, con processo, tempi e che cosa è compreso.
Attività svolte
- Analisi del posizionamento comunicativo
- Architettura dei contenuti
- Framework metodologico
- Linee guida operative
Case history
Progetti con lo stesso problema
Altre schede del comparto servizi e professioni e dello stesso ambito di intervento.
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Ambra Piccin Architetto (Cortina Atelier)
Cortina Atelier: i progetti dello studio raccontati con continuità sui social
La qualità dei progetti non arrivava sui canali social: pubblicazioni discontinue e nessuna linea visiva riconoscibile.
- I progetti architettonici sono presentati in modo chiaro e riconoscibile
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Caldana International: prenotazioni e richieste gestite in tempi più brevi
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- I tempi di gestione delle richieste si sono ridotti
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