Glossario · Lettera P · Marketing strategico

Posizionamento Rispetto ai Competitors

Definizione in breve

Un fattore importante da analizzare è il Posizionamento Rispetto ai Competitors. L’analisi della concorrenza del nostro settore è un processo impegnativo ma ci permette di valutare i punti di forza e debolezza dei competitors del nostro sito web per indirizzare al meglio le proprie attività di marketing e di sviluppo di siti web.

Voci nel tema: 52; Marketing strategico
Lettera: P; Indice A–Z
Si usa in: Marketing strategico; Dove serve nel lavoro
Lettura: 2 min; Tempo stimato

In questa pagina 5 sezioni

01 Che cosa significa Posizionamento Rispetto ai Competitors
02 Approfondimento
03 A cosa serve
04 Come lo applichiamo noi
05 Voci correlate

Che cosa significa Posizionamento Rispetto ai Competitors

L’analisi dei siti web del tuo settore permette di raccogliere diverse informazioni sui competitors, anche non strettamente SEO ma utili per la promozione del business come:

autorevolezza percepita del brand: menzioni sui social network, backlink, citazioni su altri siti, condivisioni sui social media
prezzi di prodotti e servizi
caratteristiche dell’offerta
campagne di marketing offline
vantaggi della concorrenza (prezzi, qualità superiore, rete di distribuzione)
presentazioni aziendali degne di nota che possono far comprendere aspetti importanti dal punto di vista dei visitatori

Approfondimento

Non si tratta di un’attività da svolgere solamente con gli strumenti per l’analisi SEO che possono evidenziare parametri come la quantità e qualità dei backlink, fonti e volumi di traffico, referral e contenuti posizionati, ma anche e soprattutto con i nostri occhi, per scoprire tutti gli aspetti che incidono sulla visibilità e sull’autorevolezza agli occhi del pubblico, sui punti di forza e di debolezza che permettono di convertire gli utenti.

Per vincere sul mercato è fondamentale posizionarci in modo corretto nella testa del target potenziale.

A cosa serve

Non vince il migliore ma colui che si distingue.

Per questo motivo la strategia di posizionamento è fondamentale.

Grazie all’analisi dei competitor e del mercato, possiamo decidere come focalizzarci sul mercato.

Cioè scegliere una nicchia per diventarne velocemente i leader.

Questo ci permette di distaccare la concorrenza, ridurre i costi e conferire alla tua azienda, un importante vantaggio competitivo sul mercato.

Questo passaggio è estremamente importante perché non possiamo ignorare il cambiamento.

Bisogna quindi capire oggi le esigenze future del consumatore.

È necessario quindi predisporre piani marketing e strategici che ci consentano di raggiungere nei tempi giusti, con i budget giusti tali obiettivi.

Attraverso la strategia di focalizzazione ridurre i costi aziendali, i processi produttivi, la gamma dei prodotti e servizi.

04Come lo applichiamo noi

Prima la scelta, poi la tecnologia

Il protocollo Business Automatico parte da un Grado di Data Discovery: si guarda dove l’azienda guadagna, dove si ferma e che cosa conviene automatizzare.

01
Si parte dai numeri dell’azienda, non dal mercato in generale

Marginalità per linea, durata del ciclo di vendita, cause di perdita: le scelte si fondano su questo.
02
Si dichiara che cosa non si fa

Un posizionamento utile esclude. Scegliere un segmento e rinunciare a un altro rende leggibile l’offerta a chi deve comprare.
03
Il piano ha una sequenza, non un elenco

Gli interventi sono ordinati per dipendenza e ritorno atteso: si parte da quello che rende possibili gli altri.

Tema Marketing strategico · 52 voci

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05Voci correlate

Per capire Posizionamento Rispetto ai Competitors nel suo contesto

Le voci del glossario che stanno accanto a questa: leggerle insieme serve più che leggerne una sola.