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Glossario · Lettera G · Marketing strategico

Global Marketing

Definizione in breve

Il Global Marketing è una strategia di marketing che prevede la diffusione di marca e la vendita dei prodotti del brand a livello mondiale. Il brand che adotta questa strategia viene chiamato Global Brand e vede il mondo come un unico mercato omogeneo, eventualmente suddiviso in sottomercati differenti (i mercati dei singoli paesi).

Voci nel tema
52
Marketing strategico
Lettera
G
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Marketing strategico
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In questa pagina 4 sezioni
  1. 01 Che cosa significa Global Marketing
  2. 02 Perché conta per un’azienda
  3. 03 Come lo applichiamo noi
  4. 04 Voci correlate

Che cosa significa Global Marketing

Chi adotta questo tipo di marketing deve intraprendere sforzi maggiori e deve adottare una visione d’insieme unica e coerente.

L’identità e l’immagine di marca deve essere chiara e uguale per ogni territorio, deve avvenire una coordinazione del brand a livello globale (Global Image Coordination) per evitare di generare confusione nella mente dei consumatori.

Per svolgere questo tipo di azioni, le aziende sono consapevoli di adattare il loro prodotto di vendita a determinate caratteristiche che lo rendono accettabile per altri mercati per dimensioni, forma, design, prestazioni e funzionalità e possono così godere di mercati più ampi e un maggior numero di clienti, acquirenti e, di conseguenza, di maggiori profitti.

Perché conta per un’azienda

Il lato negativo di questa strategia è il fatto che il Global Marketing vede il mondo come un unico mercato, senza tenere in considerazione le differenze sociali, politiche, economiche e culturali dei paesi che lo compongono.

A volte, una chiusura di visione di questo genere può comportare un rifiuto da parte di determinati territori che non si vedono rappresentati dai prodotti o dai brand offerti perché troppo generici o troppo lontani dal proprio stile di vita.

03Come lo applichiamo noi

Prima la scelta, poi la tecnologia

Il protocollo Business Automatico parte da un Grado di Data Discovery: si guarda dove l’azienda guadagna, dove si ferma e che cosa conviene automatizzare.

  1. 01

    Si parte dai numeri dell’azienda, non dal mercato in generale

    Marginalità per linea, durata del ciclo di vendita, cause di perdita: le scelte si fondano su questo.

  2. 02

    Si dichiara che cosa non si fa

    Un posizionamento utile esclude. Scegliere un segmento e rinunciare a un altro rende leggibile l’offerta a chi deve comprare.

  3. 03

    Il piano ha una sequenza, non un elenco

    Gli interventi sono ordinati per dipendenza e ritorno atteso: si parte da quello che rende possibili gli altri.

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