Acciaierie d’Italia: analisi del posizionamento comunicativo industriale

Il punto di partenza

Un gruppo industriale comunica su molti fronti contemporaneamente: stampa, relazioni istituzionali, canali digitali, comunicazione interna. Il problema non è la quantità: è non sapere quale parte del budget produce un effetto misurabile.

Come siamo intervenuti

Analisi dei canali

Esame dei canali digitali e tradizionali per determinare l’efficacia delle attività in corso.

Coordinamento multicanale

Verifica della coerenza fra social, relazioni pubbliche e comunicazione diretta.

Riallocazione delle risorse

Individuazione delle attività a basso rendimento e proposta di spostamento del budget verso quelle efficaci.

Strumenti di misura

Introduzione di strumenti di analisi dei dati e di visualizzazione per leggere l’interazione con i pubblici di riferimento.

Che cosa è cambiato

Il gruppo ha una fotografia chiara delle proprie attività di comunicazione, con i punti di forza documentati e le inefficienze individuate. L’allineamento fra i canali è migliorato e la misurazione resta ripetibile.

Dove funziona lo stesso impianto

Gruppi industriali e aziende strutturate che spendono in comunicazione su molti fronti senza un quadro unico. È esattamente il contenuto dell’Audit di Pre-Fattibilità: prima si misura, poi si decide.