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Case history · Settore non dichiarato

PlusX: meno lavoro manuale fra marketing e commerciale

Il problema di partenza

Acquisizione e gestione dei contatti procedevano a mano, con doppi inserimenti e passaggi che dipendevano dalle persone invece che dal processo.

Cliente
PlusX
Settore
Settore non dichiarato
Ambito
Crescita digitale · IT e integrazioni
Che cosa è cambiato
I passaggi ripetitivi sono gestiti…
Esito in sintesi nel corpo
In questa scheda 5 sezioni
  1. 01 Il punto di partenza
  2. 02 Come siamo intervenuti
  3. Mappatura dei flussi
  4. Workflow automatici
  5. Architettura CRM
  6. Integrazione
  7. 03 Che cosa è cambiato
  8. 04 Dove funziona lo stesso impianto
  9. 05 Che cosa abbiamo messo in campo

Esito in sintesi

  • I passaggi ripetitivi sono gestiti dai flussi automatici e non dalle persone
  • Marketing e attività commerciali lavorano sullo stesso quadro informativo
  • Le informazioni commerciali stanno in un unico ambiente di gestione
  • La struttura regge la crescita dei volumi senza riscrivere il processo

Il punto di partenza

In PlusX l’acquisizione dei contatti funzionava, ma tutto quello che veniva dopo era manuale: inserimenti ripetuti, solleciti affidati alla memoria, informazioni che cambiavano da un file all’altro. È il punto in cui il costo nascosto cresce senza comparire in nessun bilancio.

Come siamo intervenuti

Mappatura dei flussi

Ricostruzione del percorso di acquisizione e gestione dei contatti, con le criticità in evidenza.

Workflow automatici

Sequenze per la gestione dei contatti e le attività di follow-up.

Architettura CRM

Un sistema centralizzato per lead, pipeline commerciali e comunicazioni.

Integrazione

Collegamento fra piattaforme digitali e sistemi aziendali, per processi coordinati.

Che cosa è cambiato

I processi sono più strutturati, le attività manuali sono diminuite e il coordinamento fra marketing e commerciale è migliorato. Le informazioni commerciali sono centralizzate.

Dove funziona lo stesso impianto

Aziende in cui il marketing porta richieste e il commerciale le gestisce a mano. L’Audit di Pre-Fattibilità quantifica le ore che si recuperano automatizzando quei passaggi.

Il progetto ha reso più chiari e organizzati i nostri processi commerciali.

Francesco Tosto CEO, PlusX Sortlist 12 marzo 2026 4,38/5 Verifica sulla scheda

Servizi

Che cosa abbiamo messo in campo

Le attività di questo progetto e le schede servizio che le descrivono in dettaglio, con processo, tempi e che cosa è compreso.

Audit di Pre-Fattibilità

Riconosci lo stesso problema in azienda?

L’Audit misura quanto margine c’è da recuperare nel tuo processo, prima di proporti qualsiasi cosa.

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